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360的资源禀赋和战略基因是什么（第1页）

360的资源禀赋和战略基因是什么

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作为Free（免费）＋Premium（增值服务）互联网商业模式的践行者，成立于2005年的360，以传统互联网安全行业颠覆者的形象出现，通过提供高品质的免费安全服务，为中国互联网用户解决上网时遇到的各种安全问题。

作为免费安全的倡导者，360认为互联网安全像搜索、电子邮箱、即时通信一样，是互联网的基础服务，应该是免费的。

为此，360安全卫士、360杀毒等系列安全产品均以免费的形式提供给中国数亿互联网用户。

有了海量的安全用户，360又相继推出了360安全浏览器、360安全桌面、360手机卫士等系列产品，深受用户好评。

360的快速崛起，直接导致当年活跃的互联网安全传统品牌诺顿、卡巴斯基、瑞星、江民、金山等逐步淡出，或被迫转型。

互联网安全从此进入免费时代，360也成为互联网安全领域的领导品牌。

同时，360也在积极地探索业务的拓展。

比如进行智能硬件领域的探索时，360相继推出了360特供机、360儿童手表等产品；在直播成为风口的时候，360也做了花椒直播。

在业务的整体探索上，360还是延续着之前的成功经验——流量变现。

但在华与华看来，在万物互联的人工智能时代，安全将成为重大风口和支柱产业。

360已经隐隐触及一个新的社会分工：互联网安全。

并且，华与华基于此为360提出了转型互联网安全的企业战略。

从互联网到移动互联网，再到物联网、智联网，网络已经渗透、融入到了生产和生活的各个层面。

网络安全真正成为发展的基础、前提和保障。

从国家层面来说，网络空间成为“海、陆、空、天”

后的第五空间。

“没有网络安全，就没有国家安全。”

2017年6月1日，《网络安全法》正式施行，网络安全已经上升到了国家战略层面。

这印证了我们的想法。

这就是360的战略基因，也是360要解决的社会问题。

找到了这个战略基因和社会问题，再根据华与华三位一体企业战略模型，我们给360找到了一个社会问题、定位了一个社会分工——互联网安全。

360的企业社会责任和经营使命就是保护中国互联网安全。

使命决定战略，那么360的企业战略，就是为了解决网络安全问题而为社会制定的战略，也就是关于网络安全问题的解决方案。

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